Handleiding Projectverantwoording

In subsidieregelingen worden de verantwoordelijkheden van de aanvrager nadrukkelijk benoemd en een belangrijk onderdeel daarvan is het voeren van een projectadministratie volgens vastgestelde normen. TRIAS verzorgt het maken van de vertaalslag van de bestaande administratieve werkwijzen naar concrete werkafspraken en instrumenten om de financiële voortgang van het project te monitoren. Deze afspraken leggen we vast in een afsprakenkader tussen de projectpartners enerzijds en de subsidiënt anderzijds. Dit afsprakenkader vormt onderdeel van de handleiding projectverantwoording, waarin ook de taken en verantwoordelijkheden van alle betrokkenen worden vastgelegd.

De handleiding projectverantwoording heeft een drieledig doel:

1.   Het is een heldere werkinstructie, zodat iedereen precies wat hem of haar te doen

      staat binnen het project;

2.   De handleiding kan als basis dienen voor de interimcontrole door de accountant;

3.   De handleiding kan als basis dienen voor andere (ESF) projecten.